[PARA EMPRESAS]

Treinamento de Lideranças

Treinamento para Líderes abordando temáticas importantes à liderança em geral, com foco em autoconhecimento e inteligência emocional.

O Treinamento de Lideranças é para empresas que desejam:

Aumentar a produtividade

Ter uma gestão mais eficiente

Criar uma cultura de confiança e inovação

Sobre o Treinamento

O Treinamento de Lideranças foi idealizado a partir de boas práticas de mercado que contribuem para o desenvolvimento de habilidades de liderança, sustentam a construção de um ambiente mais favorável, maior harmonia entre equipes, melhor desempenho e resultado, aproveitamento das forças naturais dos líderes, bem como um maior engajamento e adaptação das equipes em suas atividades diárias.

De construção modular, o treinamento de lideranças é customizado a cada cliente, com um pacote específico de temas mais aderente ao momento de cada empresa, entendendo a maturidade e cenário atual da liderança.

Nossa oferta de treinamento é customizada, atendendo às principais necessidades da organização.

Módulos disponíveis para a composição do Treinamento para Líderes:

✅ Agilidade Emocional

✅ Autoconhecimento

✅ Comunicação

✅ Delegação

✅ Feedback

✅ Gestão do Tempo

✅ Inovação

✅ Inteligência Emocional

✅ Líder Coach

✅ Planejamento

✅ Marketing Pessoal

✅ Motivação

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Módulos disponíveis para a composição do Treinamento para Líderes

Agilidade Emocional

Conceitos baseados na obra Agilidade Emocional, de autoria de Susan David, que mostra que o caminho em direção à realização pessoal e profissional nunca ocorre da forma que na maioria das vezes imaginamos. Autoaceitação, desenvoltura e flexibilidade são características abordadas para estimular a agilidade emocional, levando os líderes à uma reflexão que possa ajudá-los no dia a dia de suas atividades na empresa e na vida pessoal.

Autoconhecimento

Neste tópico aplicamos o mapeamento de perfil comportamental, permitindo com que cada um dos participantes conheça seu perfil comportamental, recebendo as orientações para uma leitura mais assertiva e de contribuição para o melhor reconhecimento de seus pontos fortes e pontos a desenvolver.

Comunicação

Entender o que é comunicação e quais os seus principais elementos. Compreender os impactos de ruídos na comunicação, trabalhar a reputação, comunicação e liderança, impactos da comunicação no trabalho, comunicação e empatia, comunicação e perfis comportamentais. Neste tópico é realizada a dinâmica “diagnóstico de como está a comunicação do líder”.

Delegação

Delegação é a atribuição a um subordinado da responsabilidade de planejar, decidir ou executar uma tarefa. O ato de delegar é normalmente realizado por um líder. 87% dos líderes têm dificuldade de delegar. O tema é conduzido de maneira a entender melhor essa dificuldade e propor ações para uma delegação mais confiante e com maior responsabilidade.

Feedback

Feedback é uma ferramenta importante no processo de integração da liderança com o colaborador, além de permitir que se estabeleça uma relação de confiança e se alinhe o desenvolvimento profissional do colaborador com os objetivos da empresa. Esse momento abordará um olhar comportamental no processo de feedback, buscando maior alcance na comunicação do líder com o liderado e tentando fazer com que esse momento seja melhor absorvido e entendido pelo colaborador, bem como melhor realizado pelo líder.

Gestão do Tempo

Neste tópico apresentamos orientações para: atuar de forma mais ágil, trabalhar de forma mais inteligente, tornando-se uma pessoa mais organizada, vencer a procrastinação, executar tarefas com mais eficiência, planejar e priorizar de forma prática e otimizada, desenvolver hábitos e manter disciplina para atingir objetivos, ter mais equilíbrio entre o pessoal e o profissional.

Inovação

Inovar é idéia + ação + resultado. Como a inovação pode ajudar o líder no dia-a-dia? Como trazer a mentalidade inovadora para o líder e para as equipes? Quais estímulos podem ser criados para a inovação? Quais processos mínimos podem ser estabelecidos para aumentar a atuação inovadora dos líderes?

Inteligência Emocional

Introdução sobre o conceito e a importância da inteligência emocional no trabalho e na vida pessoal. Apresentação das principais habilidades da inteligência emocional, como autoconsciência, autogestão, automotivação, empatia e habilidade social. Como desenvolver cada habilidade por meio de exercícios práticos, exemplos e dicas. Plano de ação individual para aplicar os aprendizados no dia a dia. Mapeamento de perfil comportamental. Teste para avaliação da inteligência emocional. Espaço para troca de experiências e feedbacks entre os participantes.

Líder Coach

Líder Coach é o líder que une ferramentas e práticas do Coaching, através do autoconhecimento, desenvolvimento de competências e novas habilidades, desempenhando de forma mais assertiva o desenvolvimento de suas equipes e seu papel transformador dentro da organização.

Como um líder de equipe, o coach assume como principal função ser o treinador de sua equipe, promovendo o desenvolvimento e melhoria dos colaboradores.

Planejamento

Práticas para a boa liderança direcionada para resultados. Conceito de planejamento, suas etapas e características. Benefícios e níveis de planejamento. Apresentação de algumas ferramentas de planejamento: brainstorming, análise swot, 5w2h, gestão do conhecimento, princípio de pareto e diversas matrizes de priorização. Como medir resultados, corrigir a rota (se necessário), direcionar as equipes e celebrar. 

Marketing Pessoal

O que é marketing pessoal? Qual nossa postura, linguagem e imagem no dia a dia. Reputação, relacionamentos, gafes, apresentações, etiqueta digital e importantes dicas para aplicação na vida em geral. Neste tópico realizamos uma dinâmica de apresentação pessoal.

Motivação

Motivação é gerar motivo para a ação. Como manter as equipes motivadas? O que move as pessoas da organização? Como entender melhor o que faz sentido para cada um dos profissionais? Como conseguir “ler” o perfil de cada um e estabelecer uma comunicação mais adequada a cada perfil, individualmente?

Após o treinamento, seus líderes estarão prontos para:

✓ Encarar melhor os desafios de um cargo de liderança

✓ Promover o desenvolvimento de suas equipes

✓ Aumentar a produtividade e resultados da organização

✓ Contribuir para um ambiente agradável, de confiança e de alto engajamento

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Sobre nós

Somos especializados em

Soluções para Gestão de Pessoas.

Nossa missão é contribuir para o desenvolvimento de pessoas e organizações, através do uso de técnicas e ferramentas que contribuem no autoconhecimento, desenvolvimento pessoal e organizacional.

Atuamos com as ferramentas líderes de mercado e utilizamos metodologias consagradas em grandes organizações.

Temos contribuído com diferentes segmentos de mercado, especialmente nas pequenas e médias empresas brasileiras.

Somos parceiros da Sólides, a maior empresa de tecnologia para RH do Brasil!

www.sommerfeld.com.br

Instagram: @sommerfeldsolucoes

Instagram: @rafael.sommerfeld

LinkedIn: Rafael Sommerfeld

Rafael Sommerfeld

CEO Sommerfeld Soluções em Gestão de Pessoas

Especialista em Gestão Comportamental, Mestre em Autoconhecimento e Trainer em PNL. Professor e Palestrante. Consultor associado GPTW e parceiro Sólides.

Rafael contribui na jornada de transformação de pessoas e organizações.

→ Foi gestor de tecnologia e inovação em: Ambev, Azul Seguros, CCAA, SESC, Unisuam e RHMed.

→ Mestre em Desenvolvimento Local (Unisuam), Pós graduado em Marketing pela FGV, especialista em Inovação pela UERJ e 2 graduações em tecnologia.

→ Scrum Master pela Scrum Alliance, Coach pelo Método Augusto Cury e Master PNL pelo InaP.

Clientes

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